MAPEAMENTO DE STARTUPS DE TECNOLOGIA LIMPA NO BRASIL

Seja bem vind@!

Vamos começar!

Esta pesquisa leva apenas de 15 a 20 minutos para responder. Está dividida nos seguintes blocos:

_Informações básicas

_Perfil dos fundadores

_Perfil do negócio

_Inovação da startup

_Cooperação com grandes empresas

_Informações adicionais

Informações importantes:

- Recomendamos responder todo o questionário de uma só vez, para não correr o risco de perder as respostas já preenchidas.

- Ao responder este questionário, você concorda com a publicação dos resultados consolidados deste estudo. Não tornaremos públicos dados individuais das startups respondentes.

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Descreva abaixo o perfil dos principais sócios da sua startup.

Diga também quais experiências prévias foram relevantes para o negócio.

Importante: sócios principais são aqueles que foram fundadores da startup ou possuem mais de 10% de participação acionária.

Sócio 1

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Conte para nós:

- Qual produto/serviço sua startup oferece ou pretende oferecer;

- Qual demanda do mercado sua startup se propõe a atender;

- Como seu negócio se viabiliza ou pretende se viabilizar financeiramente;

- Por que considera a tecnologia de sua startup limpa (considerando as categorias selecionadas na questão anterior).

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Ideia: fase de concepção da ideia de negócio, em que o projeto ainda está no papel. Momento em que o empreendedor identifica uma oportunidade. Ou seja, descobre um problema e tem uma ideia de solução que possa gerar valor para seu público alvo.

Protótipo: Startups que estão criando a primeira versão do produto/serviço para testá-lo no mercado, e ainda não lançaram operações comerciais.

Validação: Startups com protótipos finalizados e iniciando testes de produtos e modelos de negócios junto a clientes reais.

MVP – Mínimo produto viável: Categoria relacionada a negócios com versões comerciais ativas e explorando estratégias de preços e entradas de mercados.

Tração: Startups com bases de clientes e usuários consolidados. Esta fase também engloba startups que já receberam suas primeiras rodadas de investimento. Os produtos já apresentam qualidades que os tornam mais competitivos, e a startup tem um faturamento mais significativo e consistente.

Escala: Startups em fase de crescimento acelerado, com faturamento expressivo e estratégias avançadas de captação de investimentos.

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Inovação em modelos de negócio*: forma como os produtos e serviços são oferecidos ao mercado e como levam valor para os clientes (criação de novas linhas de produtos e serviços utilizando as competências da empresa ou envolvendo fornecedores; novas formas de distribuir e interagir com os consumidores, descoberta de novos segmentos de mercado etc).

Inovações organizacionais**: são as implementações de novos métodos organizacionais, tais como mudanças em práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas da organização.

Inovações de produto**: implementações de mudanças significativas em produtos como bens e serviços totalmente novos e/ou aperfeiçoamentos importantes para produtos existentes.

Inovações de processo**: implementações de mudanças significativas nos métodos de produção e de distribuição (técnicas, equipamentos e/ou softwares).

*Endeavor, 2014.

**Manual de Oslo.

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Muito obrigada pela sua participação e empenho!

Deixamos o espaço abaixo disponível caso queira incluir novas informações que julgue relevantes em relação aos temas dessa pesquisa.

Caso a startup seja convidada a participar de atividades futuras, serão solicitados documentos relacionados aos sócios e à empresa, bem como envidências sobre as informações oferecidas.

Saudações,

Equipe EDP Brasil, COPPE/UFRJ, FGVces e ABStartups